Sống sót qua thời kỳ suy thoái: Tại sao hiệu quả tài sản lại đánh bại việc mở rộng
Các tiêu đề chứa đầy sự không chắc chắn về kinh tế. Lạm phát, lãi suất, chi phí lao động—mọi CFO đều đang xem xét các con số và phanh lại việc mở rộng.
Khi tăng trưởng không phải là đòn bẩy chính, bạn phải tận dụng hiệu suất từ những gì bạn đã có.
Đối với các hoạt động tại hiện trường, điều này có nghĩa là chuyển trọng tâm từ 'có thêm thiết bị' sang 'làm cho tài sản hiện tại tồn tại lâu hơn.' Nếu nhóm của bạn vẫn đang sử dụng phần cứng cấp độ người tiêu dùng, thì bạn không chỉ mất tiền khi thay thế—bạn đang làm tổn hại đến lợi nhuận của mình theo những cách không phải lúc nào cũng hiển thị trên hóa đơn ban đầu.
'Thuế ẩn' của phần cứng dễ vỡ
Điểm mấu chốt: Mỗi khi kỹ thuật viên hiện trường đánh rơi máy tính bảng, bạn sẽ phải trả tiền cho phần cứng, phí vận chuyển, thời gian ngừng hoạt động và vấn đề đau đầu về hành chính khi tìm được thiết bị thay thế.
Hầu hết các công ty đều nhìn vào mức giá ban đầu của một chiếc máy tính bảng dành cho người tiêu dùng và thấy đó là một món hời. Nhưng khi bạn nhìn vào tổng chi phí sở hữu (TCO) trong 24 tháng, đó là một trò chơi thua cuộc. Các thiết bị tiêu dùng không được thiết kế cho lĩnh vực này. Chúng bị hỏng, trục trặc và cuối cùng bị ném vào thùng rác trong vòng chưa đầy một năm.
Trong một nền kinh tế thắt chặt, đó không chỉ là việc lập kế hoạch kém mà còn là sự rò rỉ dòng tiền.
Quản lý từ xa: Công cụ hiệu quả mới của bạn
Giải pháp: Hãy ngừng coi máy tính bảng là thiết bị dùng một lần và bắt đầu xem chúng như tài sản được quản lý.
Máy tính bảng chắc chắn công nghiệp được thiết kế để tích hợp trực tiếp vào nền tảng Quản lý thiết bị di động (MDM) của bạn. Đây là một sự thay đổi lớn đối với hiệu quả hoạt động của bạn.
● Triển khai từ xa: Thay vì vận chuyển các đơn vị đến văn phòng để thiết lập thủ công, bạn sẽ đẩy cấu hình, chính sách bảo mật và ứng dụng qua mạng. Máy tính bảng của bạn đã sẵn sàng hoạt động ngay khi chúng xuất hiện trên hiện trường.
● Chẩn đoán phòng ngừa: MDM cho phép bạn theo dõi tình trạng pin, mức sử dụng bộ nhớ và trạng thái hệ thống từ xa. Bạn phát hiện ra nút cổ chai trước khi thiết bị bị lỗi. Bạn không cần phải đợi phiếu hỗ trợ 'thiết bị đã chết'.
● Giảm tình trạng xe lăn bánh: Hầu hết các vấn đề đều được khắc phục bằng bản vá phần mềm chứ không phải sửa chữa vật lý. Bạn giữ cho các nhóm hiện trường của mình làm việc chứ không phải lái xe quay lại cửa hàng.
Tại sao phần cứng chắc chắn lại bảo vệ dòng tiền
Chọn một Máy tính bảng công nghiệp của Verizon không phải là việc mua món đồ chơi đắt tiền nhất. Đó là một chính sách bảo hiểm cho bảng cân đối kế toán của bạn.
Khi bạn đầu tư vào phần cứng được xây dựng cho lĩnh vực này, bạn đang mua vòng đời từ 3 đến 5 năm. Đó là từ 3 đến 5 năm mà bạn không tìm nguồn cung ứng, định cấu hình hoặc thay thế máy tính bảng bị hỏng.
Trong thời kỳ suy thoái kinh tế, bước đi thông minh nhất thường không phải là một sự chuyển hướng lớn và đầy rủi ro. Nó củng cố cơ sở hạ tầng hiện có của bạn để nó hoạt động hiệu quả hơn và tốn ít chi phí bảo trì hơn. Bạn cầm máu đi. Bạn ổn định chi phí của bạn. Bạn làm cho hoạt động của bạn có thể dự đoán được.
Đó là cách bạn sống sót qua một chu kỳ không chắc chắn. Bạn cắt giảm lãng phí và duy trì hoạt động tài sản của mình.
Phần cứng hiện tại của bạn có vượt qua cuộc kiểm tra không?
Nếu chiến lược quản lý tài sản của bạn liên quan đến việc ứng phó với màn hình bị hỏng và pin chết, bạn sẽ mất tiền mỗi tháng.
Chúng tôi làm việc với các nhà lãnh đạo hoạt động để kiểm tra việc triển khai phần cứng hiện tại của họ. Chúng tôi xem xét tỷ lệ thất bại, chi phí hỗ trợ ẩn và chi phí thực sự của những chiếc máy tính bảng 'ngân sách' đó.
Hãy xem những rò rỉ ở đâu trong quy trình hiện tại của bạn và khắc phục chúng trước quý tiếp theo.
Bạn vẫn đang phải đối mặt với tỷ lệ thay thế cao cho thiết bị hiện trường của mình? Hãy cho chúng tôi biết vấn đề đau đầu nhất khi bảo trì của bạn trong phần bình luận.